Le.la directeur.ice d’établissement d’accueil du jeune enfant (ex. directeur.trice de crèche ou de halte-garderie) est à la fois un manager d’équipe et un gestionnaire. Il dispose d’une autorité hiérarchique et fonctionnelle sur les équipes en place. Ses activités sont multiples et variées. 

En effet, cet acteur du secteur de la Petite enfance est chargé.e de superviser toutes les opérations de la structure, y compris la gestion du personnel, la planification des programmes éducatifs, l’application des normes de sécurité et de santé, et la communication avec les parents.

Il joue un rôle crucial dans la création d’un environnement sûr, stimulant et bienveillant pour les enfants, en veillant à ce que chaque enfant reçoive des soins de qualité et des opportunités d’apprentissage adaptées à son développement. En outre, il est responsable de la gestion administrative et financière de la crèche, ainsi que de la conformité aux réglementations et aux normes en vigueur dans le secteur de la petite enfance.

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Ses missions

Le.La directeur.trice d’EAJE est responsable de la gestion globale de la crèche. Il.Elle définit la politique pédagogique, et s’assure de sa mise en oeuvre au quotidien par le biais de l’élaboration des menus proposés, de l’accueil des parents et enfants. Il/elle planifie avec son équipe le déroulement de la journée et gère l’organisation logistique.

En effet, le rôle de management d’un.e directeur.trice de crèche ou de halte-garderie comprend la supervision et le leadership du personnel de la crèche. Cela implique de recruter, former et évaluer les membres de l’équipe, de déléguer des tâches et des responsabilités, et de promouvoir un environnement de travail collaboratif et respectueux. Le.La directeur.trice est également chargé de résoudre les conflits et les problèmes interpersonnels au sein de l’équipe, de motiver le personnel à atteindre les objectifs fixés, et d’assurer la cohérence dans l’application des politiques et des procédures. En tant que gestionnaire, cet acteur doit être capable de prendre des décisions éclairées, de gérer efficacement les ressources disponibles, et de maintenir des normes élevées de professionnalisme et d’excellence dans la prestation des services de garde d’enfants.

L’équipe d’un.e directeur.trice de crèche ou de halte-garderie est composée de différents professionnels travaillant ensemble pour mettre en musique le projet pédagogique visant à assurer le bien-être et le développement des enfants. Cette équipe peut inclure des éducateurs de la petite enfance, des auxiliaires de puériculture, des assistants maternels, des animateurs, des cuisiniers, des agents d’entretien, ainsi que du personnel administratif et de soutien comme des psychologues et psychomotriciens. Chaque membre de l’équipe a des rôles et des responsabilités spécifiques, mais tous collaborent pour créer un environnement sûr, stimulant et bienveillant pour les enfants, tout en soutenant les familles et en respectant les réglementations en vigueur dans le secteur de la petite enfance.

Devenir Directeur.trice d’EAJE

Le poste de responsable de crèche n’est pas accessible directement. Pour y accéder, il faut en effet justifier d’une expérience professionnelle d’au moins 3 ans en tant qu’infirmier.ère puéricultrice ou en tant qu’éducateur.trice de jeunes enfants.

Le plus souvent, le directeur de crèche débute en tant que directeur adjoint dans une structure d’accueil. À noter, les postulants ayant exercé en milieu hospitalier sont parmi les profils les plus recherchés par les recruteurs.

En outre le/la directeur/ice d’EAJE aura acquis les compétences suivantes :

  • Compétences en gestion et en leadership
  • Excellentes compétences en communication
  • Capacité à travailler avec les enfants ET avec les parents
  • Connaissance des réglementations et des normes en matière de petite enfance
  • Capacité à résoudre les problèmes et à prendre des décisions
  • Sensibilité aux besoins des enfants et des familles

Quels sont les atouts et les défis de ce métier ?

LES ATOUTS
Travailler avec des enfants peut être extrêmement gratifiant sur le plan personnel.

Les directeurs/ices de crèche peuvent avoir un impact positif sur le développement des enfants et contribuer à créer un environnement sûr et stimulant.

De plus, les postes de direction offrent souvent des avantages tels que des salaires compétitifs et des opportunités de développement professionnel.

LES DEFIS
Les directeurs/ices de crèche peuvent être confrontés à des défis tels que la gestion du comportement des enfants, les conflits entre membres du personnel et les contraintes budgétaires.

De plus, la responsabilité de veiller à la sécurité et au bien-être des enfants peut être lourde.

Où exercer ?

Le.La directeur.trice d’EAJE exerce dans des crèchesjardins d’éveilmicro-crèches, structures multi-accueils de 20 places et plus, garderies, jardins d’enfants, haltes-garderies, centres de PMI

Son statut est très variable en fonction du gestionnaire de la crèche. Ainsi, le directeur d’EAJE peut relever de la fonction publique : d’état, hospitalière ou territoriale, ou du bien du secteur privé. 

Perspectives de carrière

Après quelques années d’expérience, le directeur de crèche peut évoluer vers un poste coordinateur de crèche (gestion de plusieurs crèches) appelé aussi « Responsable de secteur » ou encore « Responsable Coordinateur Régional » dans certains groupes privés.


Il peut aussi s’orienter vers la formation et enseigner dans une école de puériculteurs/rices ou passer le diplôme de cadre de santé pour devenir chef de service pédiatrique. 

Quel salaire envisager ?

Le salaire brut mensuel débutant d’un(e) directeur/ice de crèche est de 2 500 € environ.